美容院拓客的全年总结计划

美容院拓客的全年总结计划
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有了全年的拓客目标，就要制定拓客策略。-
策略就要考虑：-
1、什么时间拓客。如：四季变化时拓客，节假日拓客，答谢、店庆拓客，新项目引进时拓客，平常老客户满意时转介绍拓客。-
2、什么途径拓客。如：媒体广告纳客，公关纳客，联谊互动纳客，不同主题的沙龙讲座纳客，促销活动纳客，公益娱乐活动纳客，派单派卡纳客，业务客。 -
3、用什么方法拓客。主要是赠送，体验，优惠，提供附加值。-
4、拓客目标人群是哪些。如果是需要低进低出，那么纳客对象是B类、C类的客户人群，目的是增加人气，增进一部分新客户;如果是高进高出，那么纳客对象是A类大客户，纳客是为了优化客户群体。-
当纳客的策略制定了，就要策划纳客方案了。纳客是美容院营销系统里面一个完整的子系统，要想纳客成功，必须做好每一个环节，否则全功尽弃。-
纳客：-
第一步，要有鲜明的主题。
主题可以从很多方面着手，如今年“**级美丽天使评选”，就是从提高美容师品质入手;如去年的“我为奥运添光彩”是从顾客关心国家着手;如前几年做得“火”的“爱与美丽**——慈善捐赠公益活动”，这是从顾客献爱心着手。-
第二步，策划具有优惠**值吸引人的方案。
我们要想到现在绝大多数顾客不是没有地方做美容、美体、健康保健及放松休闲，而是她更愿意去那里，你要让她放弃在别地方消费到自己店里来，是不是要有足够的优势和特色的来吸引?没有打动她的地方，她凭什么要到你的店里来?-
第三步，激励员工。
激励员工要从两个方面：一方面统一思想，调动每一个人的积极性，让每一个员工发自内心愿意投入去做这件事情，不能激发每个人的斗志和潜力是做不好的;另一方面就是制定激励机制，有奖有罚，奖励有物质奖励，也有精神奖励，如，纳进来一个奖励10元，完成目标任务的，纳到人数较多的颁发冠军奖杯，同时还发300~500元奖金，提成照提。当然，表现不好的、行动力差的、目标达成不成的就要警告和惩罚，让她有危机感。-
第四步，制定简单有效的执行标准。
首先，必须分析好目标客户在哪里，用什么方法到目标对象，如果是陌生拜访，应该在什么时间什么地方才能找到;如果是老客户转介绍，应该让谁来做转介绍，每一个人确定实际可行的目标，不要强加给员工，否则员工容易有挫败感，失去信心。然后，根据拜访的对象设计操作和销售的流程，编好统一的话术进行强化训练。较后，员工训练合格后才开始执行。-
第五步，营造容易让顾客接受的氛围。
一般女人是比较感性的，围绕主题营造一个和谐的氛围，就会形成一个强大的磁场，吸引顾客参与。-
第六步，及时总结发现问题解决问题。
在执行的过程中，实际的情况多多少少会有些出入，所以要及时调整完善执行方案。 -
第七步，合理安排，服务好纳进来的顾客。
顾客来了，不等于顾客就能留下来，所以顾客的感觉、感受，即满意度一定要**，否则，兴师动众，耗费了人力、财力、物力，结果却没把顾客真正引进来留住。-
第八步，就是系统留客。
在策划执行整个纳客系统的时候，就要把下一步承接的工作做好，就象人体一样，东西吃进肚子里了，关键是要吸收营养，所以紧接着的就是系统留客。拓客是过程，留客才是目的。

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